| 딸에게 들려주는 리더십 이야기 |
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| 현역 세계 여성 리더들의 생생한 증언! |
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정희원 기자 
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현역 세계 여성 리더들의 생생한 증언!
남미, 아시아, 아프리카, 그리고 유럽. 세계 각국에서 발견한 新여성 리더십
국회의원 유승희 (열린우리당)와 만나다
칠레의 미첼 바첼렛 대통령, 라이베리아의 엘렌 존슨 설리프 대통령, 대만의 뤼슈렌, 부총통, 중국의 구슈렌 성장, 베트남의 응웬 티 빈 전 국가부주석, 핀란드의 사라 카루,
‘리더십’은 관계를 이끌어내는 인간 본연의 무한한 역량!
‘정치테크닉’으로 전락하지 않았던 세계 여성 정치 리더들의 삶과 기록
국회의원 유승희는 칠레, 베트남, 대만, 유럽 등지를 직접 방문하여 전지구적인 지도력을 형성하고 있는 현역 여성 정치인들을 만나 개인사, 가족사, 정치사에 대한 증언을 생생하게 기록했다. 현재 직접 만날 수 없었던 인물들에 대해서는 방대한 문헌 조사를 통해 이들의 삶을 추적했다. 겉으로 평가되기에는 세기적으로 기록될 불세출의 여걸들이며 '특별한' 인물들. 그러나 이들을 미시적으로 들여다보면 매일 반복되는 일상과 자신이 처한 평범하고도 다양한 삶의 조건들, 민족적, 국가적, 역사적 진실을 간과하지 않고 독특한 정치 리더십으로 녹여내고 있다. 이는 사회 구성원들의 자발적인 팔로우십을 이끌어낸다. 새롭게 발견한 여성 리더십의 색채들 여성의 정치력은 가부장제에서 살아남기 위한 굴곡과 억압의 역사, 말하지 못했던 이야기들에 대한 자기 목소리를 되찾는 일, 투쟁하는 정치성이라는 이미지가 강했다. 그러나 이들 여성의 정치력(정치 리더십)은 성별 이미지를 넘는 포용과 화해의 리더십이며 보다 전략적이다. 사람과 조직의 안과 밖, 로컬과 시대사를 넘나드는 스펙트럼이 넓은 이들의 리더십은 여성(성)과 정치성을이어주는 근본적인 메카니즘과 노하우가 축적된 결과물이다.
● “개인적, 사회적, 국가적 차원의 바람직한 치유를 위해서는 정의가 제대로 작동해서 모든 것을 바로 잡아야 합니다. 내 인생의 한 순간에서, 나는 분노로 가득찬 적이 있었습니다. 그러나 인생은 중요하며 삶의 질 역시 중요합니다.”
- 미첼 바첼렛
● “또 힘들었던 것은 거의 인간성이 보이지 않는 공작원들이 하지 않았던 일을 인정하라고 강요한 것이었지요. 하지만 저는 12년간 유기 징역형을 받고서 비록 갇혀있지만 소중한 시간이라고 생각했습니다. 잘 보내야겠다고 생각했지요.”
- 뤼슈렌
● “베트남 여성들이 사회와 국가를 위해 희생한 부분은 수치화할 수 없을 정도입니다. 역사를 통해 확인되고 있고 그 영향으로 여성들의 사회적 지위도 상당수준 향상되었지만, 과거 베트남 사회에 기여했고 현재 기여하고 있는 여성의 능력에 비하면 아직도 남녀평등은 진행형입니다.”
- 응웬 티 빈
● ‘아는 사람이 나서라’일사천리로 홍수를 수습하는 구슈렌의 강한 카리스마는 많은 사람들을 놀라게 했습니다. 이를 계기로 인구 6천만 강소성의 여성 성장에 대한 걱정과 근심도 사라졌습니다.
- 구슈렌
● “핀란드는 여성 장관의 숫자가 남성 장관을 넘어섰습니다. 세계 신기록이지요. 여성 인재 교육에 각별한 노력을 기울인 결과 핀란드 여성들의 힘이 축적되었다고 봅니다.”
- 사라 카루
● ‘아프리카의 힐러리’라고도 불리는 그는 많은 정적을 만들기도 했지만 어떤 난관에도 소신을 굽히지 않는 강철같은 강인한 의지와 결단력, 추진력, 그리고 투쟁 의지로 고비고비를 넘기며, ‘철의 여인’이라는 별명을 얻었습니다.”
- 엘렌 존슨 설리프
□ 기획의도
최근 세계 각국에서 여성대통령이 탄생하고 있다. 최고의 자리에 올라간 여성들은 어떤 리더십을 가지고 있을까.
여성의 리더십은 새롭게 근현대사의 맥락에서 여성들의 꾸준한 투쟁과 노력들이 집적된 결과로 발현되는 특성을 가지고 있다.
이 책은 그동안 조망되지 못한 ‘여성 리더십’을 세계 각 대륙에서 활동하고 있는 여성 정치인들을 통해 발굴하고 새롭게 발견한다.
저자 유승희 의원은 칠레, 베트남, 대만, 중국, 유럽 등지를 직접 방문하여 전지구적인 지도력을 형성하고 있는 6명의 현역 여성 정치인들을 만나 개인사, 가족사, 정치사에 대한 증언을 생생하게 기록했다. 현재 직접 만날 수 없었던 인물들에 대해서는 방대한 문헌 조사를 통해 이들의 삶을 추적했다. 이들 여성은 겉으로 평가되기에는 세기적으로 기록될 '특별한' 인물이다. 그러나 이들을 미시적으로 들여다보면 매일 반복되는 일상과 자신이 처한 평범하고도 다양한 삶의 조건들(예를 들면 '여성' '이혼녀' '비혼' 이라는 개인사, 로컬의 사회적 문제들과 맞물린 정치적 입장 선택), 민족적, 국가적, 역사적 진실을 간과하지 않고 독특한 정치 리더십으로 녹여내고 있다. 이것은 사회 구성원들의 자발적인 팔로우십을 이끌어낸다.
이 책은 그동안 보기 드물었던 ‘여성 리더십’의 색채를 새롭게 발굴하고 있다. 여성의 정치력은 가부장제에서 살아남기 위한 굴곡과 억압의 역사, 말하지 못했던 이야기들에 대한 자기 목소리를 되찾는 일, 투쟁하는 정치성이라는 이미지가 강했다. 그러나 이들 여성의 리더십은 기존의 성별 이미지를 넘는 ‘포용과 화해’의 리더십이다.
이 책의 주요 독자는 한국 사회의 딸들이다. 특히 한국 사회에서 ‘리더십’은 리더인 남성의 전유물로 여겨져 왔다. 그러나 글로벌 시대의 ‘정치적 리더십’은 이제 딸들과 소녀들이 갖추어야 할 필수 덕목이다. ‘소녀’란 청소녀뿐만 아니라 제도권 바깥의 ‘어른이 되지 못한’ 많은 여성들을 포괄한다. 소녀의 영역은 전통적으로 정치와 무관하게 취급되어 왔으며 주류 남성 사회의 대척점에 있다.
이 기획은 제도권 사회에서 정점을 달리고 있는 대륙별 불세출의 여섯 명의 ‘철의 여인’을 발굴함으로써 딸들이 가부장적 문화에 굴복하지 않고서도 효과적으로 리더십의 영역을 개척할 수 있는 여성 정치인 모델을 제시하는 것이다.
이들 여성들의 공통점은 투옥, 망명, 투쟁 등 고난으로 점철된 몸의 역사, 개인사, 가족사를 지니고 있으면서도 기존의 리더십을 배척하거나 삭제하지 않고 로컬의 문제를 껴안는 포용력을 지니고 있다는 점이다. 또한 지역의 경계를 뛰어넘는 글로벌 리더십이라는 점이다.
이 책은 ‘리더십’이 사회에서 살아남기 위한 ‘정치테크닉’으로 전락하지 않게 하고, 관계를 이끌어내는 인간 본연의 역량이 가부장적 풍토에 의해 억압되어 왔음을 드러낸다. 또한 소녀들이 느끼는 ‘정치’에 대한 막연한 불안감이나 무력감, 싫증을 극복할 수 있도록 돕고, 그동안 한국사회에서 도외시되어온 여성(소녀)들의 정치적 리더십에 대한 관심을 회복하는 것이 이 책의 기획의도다.
□ 본문 소개
유승희 의원(저자)는 옆에서 이야기하는 것 같은 친근한 화법으로 이 본문을 안내하며 등장하여 독자들의 멘토 역할을 하고 있다. 이를 통해 한국 사회에서 정치적 사각지대에 있는 딸들의 리더십 키움(인큐베이팅)을 돕는다. 여성 리더십의 넓은 스펙트럼 가운데 정치적 리더십(‘정치력’)을 키우고 배양하기 위함이다. 저자는 이들 인물의 조명과 발굴을 통해 비폭력적이고 파괴적이지 않은 새로운 형태의 여성의 힘을 제안하고 있다. 이 책은 남미, 유럽, 동북아시아, 동남아시아를 아우르는 세계의 대륙별 여성 리더들에 대한 기록으로 총 여섯 장으로 구성되어 있다.
◆ 첫 번째 이야기. 미첼 바첼렛(Verónica Michelle Bachelet Jeria)은 칠레 최초의 여성 대통령으로 의학과 군사학을 공부했으며 현재 피노체트 군사정권 붕괴 이후 칠레 대통합과 개혁을 추진하고 있다. 소아과 의사였던 그가 보건장관과 국방장관을 거쳐 대통령으로 국민의 선택을 받기까지의 과정은 결코 녹녹치 않았다. 피노체트 군사정권하에서, 아옌데 정권에 참여했던 부친은 고문을 받아 세상을 떠났으며 모친과 함께 그도 고문과 투옥, 호주로 망명 생활을 하는 등 모진 탄압을 받았다. 그러나 그는 칠레를 버리지 않았고 다시 돌아와 의학 공부와 인권 운동을 계속했다. 이처럼 바첼렛은 피노체트 군부 독재 정권하에서는 NGO활동을 통해 반정부 투쟁을 계속하고, 민주 정권에서는 국방을 연구하고 누차 검증된 능력을 통해 정부 일에 적극 참여하며 자신의 정치적 기반을 스스로 마련했다. 군을 개혁해서 군.민관계를 회복하고 의료개혁을 추진하며 여성할당제를 통해 꿈의 남녀동수내각을 현실화하고 있는 그의 리더십은 실용, 정직, 포용이 핵심이다. 이념이 양분되어 극한 대립을 빚어내고 있는 칠레의 현대사를 겪어내며 바첼렛은 학생 지도자 시절부터 냉철한 중도적인 시각을 견지했으며 대통령 집권 이후에도 경제 성장이라는 현실의 과제를 포괄한 채 과거사 청산에 몰입하고 있다. 서로 다른 노선들을 통합하고, 문제 해결중심적으로 과제를 추진하는 데 있어 대협력을 이끌어내는 그의 정치력은 그가 사회적 관습에 순응하거나 정치적인 인맥을 동원한 것이 아니라 시대와 맞물린 개인사에서부터 주어진 과제를 단계별로 극복하고 수십년간 같은 고민의 끈을 놓지 않은 삶의 정황에서 비롯한 것이다.
[1] 미첼 바첼렛 칠레 대통령 리더십 5계명
1. 약속을 지키고 실천하라
미첼 바첼렛은 그가 대통령 후보 시절 각료의 50%를 여성으로 임명하겠다는 공약을 내세웠고, 대통령으로 당선되면서 거침없이 약속을 실천에 옮겼다. 더욱 놀라운 사실은 장관 뿐 아니라 차관도 모두 50%를 여성으로 임명했고, 임명직인 도지사의 50%를 여성으로 임명했다는 것이다.
2. 과거를 용서하고, 미래와 화해하라.
아옌데 정부를 전복시킨 군부독재정권인 피노체트 대통령은 아옌데 정부를 도왔다는 이유로 미첼 바첼렛의 부친을 체포한 후 처형했다. 미첼 바첼렛도 군부독재시절 민중과 고난을 함께 겪어왔다. 그는 민주화 이후 아버지와 가족을 박해했던 당사자인 군 개혁 과제가 떠맡겨진 국방부 장관에 임명되었으나, 군에 대해 개인적이고 사사로운 감정의 복수가 아닌, 칠레의 막강한 기득권 세력인 군과 민간의 긴장관계를 해소하는 데 탁월한 역량을 발휘했다. 그는 군의 과거를 용서하고 군의 미래와 화해한 것이다. 이는 칠레의 역사와 상처를 용서하고, 미래와 화해하기 위한 시도이기도 하다.
3. 먼저 경청하고, 사람들과 진심으로 만나라.
미첼 바첼렛 대통령은 주말이면 전국을 방방곡곡 순방하면서 직접 주민들과 대화를 나눈다. 칠레의 최푼타아레나스의 허름한 식당에 들어가서 본 TV화면에 바첼렛이 시골 고등학교 학생들과 만나는 장면을 나왔다. 바첼렛은 학교시절에 배구를 즐겼기 때문에 배구볼을 한번 날리는 포즈를 취한 후 학생들에게 힘을 주는 연설을 시작하였다. 참 자연스럽고 친근한 장면이었다. 억지로 연출해서 나오는 분위기가 아니었다. 라우라 알보노스 여성부 장관은 미첼 바첼렛 대통령에 대해 “미첼 바첼렛 대통령은 여러 사람의 이야기를 듣는 리더십”을 갖췄다고 평가했다.
4. 눈앞에 이익에 급급하지 말고 마음을 비워라.
칠레 주재 한국 대사는 바첼렛 대통령에 대해 “공식 만찬에서 몇 번 봤는데 굉장히 친근하고 격의가 없고 마음을 비운 사람 같다”고 말한 바 있다. 미첼 바첼렛의 인생사와 가족사가 ‘독재와 민주화’라는 칠레 역사처럼 상처와 아픔을 통해 성장하고 강해졌기 때문에 마음을 비우는 리더십을 갖추게 되었다. 눈앞에 이익에 급급한 정책이 아니라, 멀리보고 각종 정책을 만들 수 있는 비결이기도 하다.
5. 과감한 결단력를 지녀라.
미첼 바첼렛은 정치력이 대단한 리더십으로 평가받고 있다고 한다. 하지만 사적관계의 친분과는 별개로 업무의 공과를 정확히 평가할 줄 안다. 예를 들면 최고 유력한 정치인에게 경제관련 역할을 맡긴 후 1년 동안 아무런 실적이 없으니까 단독 면담으로 단번에 사임을 시킨 적이 있다. 업무의 공과를 평가한 후, 관료를 사임시킨 미첼 바첼렛의 결단력은 국민의 삶을 고민하는 데서 나온 것이다.
◆ 두 번째 이야기. 뤼슈렌(呂秀蓮) 대만 부총통은 지난 2000년 천수이볜 총통의 파트너로 대선에서 승리를 거두며 대만 최초의 여성 부총통 자리에 올랐던 여성이다. 뤼슈렌의 당선은 여러 가지로 의미 깊은 사건으로 기록되고 있다. 대만 역사상 처음으로 정권 교체가 이루어진 것일 뿐만 아니라 최초의 여성 부총통이 탄생한 것이기 때문이다. 그는 과거 대만 민주화 운동으로 5년이 넘는 옥고를 치렀다. 지난 6월 말 측근 비리로 파면 위기에 몰렸던 천수이볜을 대신해 총통직 자동 승계 대상자로 국내외 언론을 통해 주목받았던 인물이기도 하다. 뤼슈렌은 ‘아름답고도 슬픈 조국’ 대만을 위해 치열하게 혁명적 삶을 살았으며 편안한 삶보다는 고되고 힘든 투쟁의 길을 선택했다. 대만 여성들의 권리 향상과 양성 평등을 위해 신여성주의를 주창, 국민 전체의 행복한 삶을 꿈꾸며 인권과 민주화를 위해 싸웠다. 또한 중국의 압력으로 국제적으로 고립되어 있던 대만의 지위와 외교관계를 회복하기 위해 세계 곳곳을 누비며 국제사회의 지지를 호소했다. 뤼슈렌은 친족이나 배우자의 후광을 업고 정계에 진출하는 대부분의 다른 여성 정치가들과는 달리 순전히 스스로의 능력과 노력으로 정상에 오른 실력파 여성 지도자다. 뤼슈렌의 리더십은 청렴한 도덕성, 일관성, 설득력(부드러움과 단호함)이 특징이다. 그는 기존의 남성 위주의 질서에 편승하기보다 자신의 삶을 통해 여성 특유의 리더십을 펼쳤다. 비혼으로 살아왔으며 5명의 입양 자녀를 둔 뤼슈렌은 사적인 영역에서나 공적인 영역에서나 동일한 삶의 태도를 보여주고 있다.
[2] 뤼슈렌 대만 부총통 리더십 5계명
1. 전문적인 지식을 갖춰라.
뤼슈렌은 대만의 유수한 대학을 나와서 미국의 유학까지 갔다 온 최고의 엘리트다. 하지만 그는 대만의 민주화 투쟁에 순수하게 뛰어든 의리파 지식인이다. 정치인이 되기 위해서가 아니라 대만 여성의 인권을 위해서 그리고 민주화를 위해서 열정적으로 뛰어들었다.
2. 열정과 헌신은 사람들을 감동시킨다.
메이 리다오사건으로 투옥당하고 감옥 안에 있을 때 어머니가 돌아가시는 불행을 당하면서도 대만의 민주화와 여성의 권익투쟁을 위해서 과감하게 뛰어든 뤼슈렌 부총통. 여성의 권익 향상을 위해 일한 그에게 여성주의라는 사회적 낙인은 일부 남자들이 ‘마녀’라는 끔찍한 별명을 붙여주었다. 하지만 그를 처음에 ‘치마 입은 사람이 무슨 정치를 할 수 있나’고 공개석상에서 노골적으로 반대했던 노인도 그의 정치적 열정과 헌신에 감동하고, 그를 지지하기에 이른다.
3. 여성의 능력을 국가경쟁력으로 활용하라.
대만의 민주화 투쟁과정에서 오랫동안 투옥생활을 하고 투병생활을 한 뤼슈렌. 그는 대만 여성의 지위를 향상시키고 여성의 능력을 국가경쟁력을 위한 에너지로 활용하는데 전력투구하는데 한치의 양보를 하지 않은 부지런함과 철저함이 배어있다.
4. 원칙에 충실하라.
뤼쉬렌 부총통은 최고의 엘리트 코스를 밟았지만, 출세가도를 마다하고 대만의 민주화를 위해서 과감하게 헌신하였고 민주화 투쟁의 과정에서도 절대로 타협하지 않고 원칙에 충실한 활동을 했다. 그가 부총통이지만 거침없이 법적으로 제한되어 있는 부총통의 역할에 대해서 문제를 제기하고 총통을 향해서도 쓴 소리를 한다. 원칙에 충실하고 타협하지 않는 그의 지도력은 바로 대만 여성정치세력화의 가장 중요한 정신적 자산이 되고 있다.
5. 불안정을 안정으로 전환하라.
대만은 경제적으로 중소기업의 기반이 튼튼하고 그래서 경제적으로 내실 있는 나라다. 그만큼 체질이 강한 경제시스템을 가지고 있다. 하지만 지독하게 가부장적이고 보수적인 대만의 정치권 안에서 불안정한 여성의 지위와 권리를 안정적인 지위와 권리로 전환하는 데 힘을 쏟았다. 뤼슈렌의 인생역정도 삶과 죽음을 교차하는 불안정의 연속이었지만, 안정으로 전환하여 정치적 리더십을 획득해나갔던 것처럼 말이다.
◆ 세 번째 이야기. 응웬 티빈(Nguyen Thi Binh)은 교사 출신으로 통일 베트남의 국가부주석을 지낸 여성이다. 그는 18세에 프랑스 식민주의 저항 운동에 참여했으며, 프랑스 식민 정부에 의해 체포되어 1951년부터 4년간 옥고를 치렀다. 이후 베트남 여성연맹을 거쳐 남베트남해방민족전선위원회에서 남부 부총사령관으로 활동하며 대미 항전에 나섰다. 1969년 남베트남 공화국 임시혁명정부의 수상으로 임명되었으며, 베트남의 파리 평화 회담 성사에 중요한 역할을 했다. 1945년부터 1951년에 이르는 기간 동안 다양한 여성 운동에 참여했으며, 프랑스 식민주의와 미국의 무력에 대항하는 학생 운동과 지식 운동을 펼쳤다. 1976년부터 통일 정부에서 10년간 교육부 장관을 지냈다. 이후 5년 동안 국회 외교위원회 위원장을 맡았다. 그는 1992년 통일 베트남 공화국의 부주석으로 선출되어 2003년까지 국가부주석(92년, 97년 연임)을 지냈다. 응웬 티 빈의 리더십은 미래지향적이며 약자 감수성과 ‘열린 귀’를 가진 것이 특징이다. 그는 외교 노선에서도 ‘분노는 미래를 향하지 않는다’는 시각으로 과거 베트남의 상처가 현재의 국가 정책에 대한 걸림돌이 되지 않게 하고 있다. 또한 여성의 능력을 한정시킨 뿌리 깊은 봉건적인 사상과 시스템으로 인해 베트남 여성들이 사회에 진출하는 데 억눌렸던 상황들을 타개하고, 어린이, 여성들을 위한 문화정책과 교육정책에 심혈을 기울이는 등 전후 혼란스런 사회적 상황으로 돌보아지지 못했던 사회의 계층을 끌어안고 있다. 그는 ‘열린 귀’를 지닌 리더십으로 공감하고 이해하되 사안에 따라 적실성을 변별하며 조정자(cordinater)로서 상충하는 다양한 가치들이 지닌 무게 중심을 알고 있는 지도자다.
[3] 응웬 티 빈 베트남 전 부주석 리더십 5계명
1. 치열하고, 철저하고, 그러나 겸손하라.
응웬 티 빈 베트남 부주석은 18세부터 프랑스 식민주의 미국의 개입에 반대하는 운동을 해왔으며, 사이공지역에서 여성팀장으로 항정혁명 활동을 해온 전사이자 투사다. 그러나 그는 시종일관 자신의 투쟁을 평화운동으로 이야기한다. 그는 한번도 흥분하거나 자랑하면서 지난날의 용맹한 투사처럼 자신을 내세우지 않았다. 자신이 해왔던 일을 아주 단조롭고 평면적으로 기술할 뿐이었다. 베트남의 독립과 통일 그리고 평화를 위해서 한 일이고 베트남의 많은 사람들이 자신보다는 민족과 나라를 위해서 몸을 바쳐왔다는 점을 강조했다.
2. 분노는 미래를 향하지 않는다.
치열한 대미항쟁의 경험을 가지고 있지만 베트남은 어느 나라보다도 미국과의 경제협력에 적극적이다. 그들의 실리적인 외교노선은 그러나 언제나 상호존중과 동등함을 원칙으로 하고 있다. 응웬 티 빈 부주석은 분노는 미래를 향하지 않는다고 말했다.
3. 상대와 협상할 줄 알아야한다.
응웬 티 빈 부주석은 1945년부터 프랑스로부터 독립한 이후 미국과의 20년이 넘는 내전을 종식시키기 위해 1968년부터 4년 8개월 동안 지속되었던 파리회담에서 남베트남민족해방전선의 대표자로 참여하여 베트남 민족에게 유리한 협상을 이끌어내는데 성공하여 당시 국제사회에서 마담 빈으로 돌풍을 일으켰던 탁월한 정치가이다. 장기적인 협상에서 베트남 민족이 자결권을 강조하고 평화의 이미지를 부각시켜서 국제사회의 지지를 유도해낸 탁월한 외교협상력을 발휘했다.
4. 과거문제를 해결하면, 미래문제를 스스로 해결할 수 있다.
응웬 티 빈 부주석은 4년8개월 동안 지속되었던 파리회담을 통해 세계 유일하게 미국을 항복시킨 베트남의 민중의 지도자이기 때문에 그가 가지는 내공은 엄청나다. 남북으로 갈려서 처절한 내전을 겪은 베트남 사람들. 너무나 철저하게 싸운 사람들, 그래서 과거의 문제를 분명하게 해결한 사람들은 미래에 대해 자신이 있는 법이다. 그러나 과거의 문제를 해결하지 못하고 적당히 타협하면 미래에 대해서 자신이 없다. 응웬 티 빈 부주석은 너무나 치열하고 분명하게 과거에 투쟁을 통해서 외세로부터 독립을 쟁취하고 자신들의 힘으로 나라의 통일을 이루어냈기 때문에 미래를 낙관한다.
5. 사람에게 희망을 불러일으킨다.
응웬 틴 빈 부주석은 바로 사람에게 희망을 불러일으키는 내면의 힘을 강하게 가지고 있는 지도자이다. 그는 부주석으로 있으면서 실제로 무상교육의 전면적 실시를 통해서 국민의 문맹률을 낮추고 여성과 소외된 국민들의 삶의 질을 향상시키는데 결정적인 역할을 하였다. 지금도 그는 전쟁의 상처를 안고 사는 베트남의 민중과 가난한 아동과 여성을 위해서 일하고 있다. 베트남 민중의 생명을 사랑하는 그의 노력은 바로 평화를 사랑하는 리더십에서 나오는 것이다.
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| 2007/09/02 [22:01] ⓒ 해피스토리 |
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 2007/09/02/ |
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